Оценка работы системы конкурентных преимуществ

2

Производится в разрезе анализа следующих факторов:

 

1. Рациональность использования имеющихся ресурсов

 

2. Экономия и снижение издержек на выпуск и сбыт единицы продукции при росте объёма выпуска

 

3. Эффект синергии при выпуске различных видов продукции

 

4. Оптимизация внутрикомпаниальных связей, способствующая снижению административных затрат

 

5. Интеграция распределительных сетей и систем поставки, разработка эффективной системы логистики

 

6. Оптимизация деятельности во времени. Диаграмма операций.

 

7. Географические, политические и социальные аспекты деятельности фирмы.